无我居|copysteven's blog » 管理营销 http://www.copysteven.com Just copy a greating Steven！ Tue, 09 Nov 2010 16:10:32 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.1 PESPI MAX经典广告 http://www.copysteven.com/2009/03/pespi-max%e7%bb%8f%e5%85%b8%e5%b9%bf%e5%91%8a/ http://www.copysteven.com/2009/03/pespi-max%e7%bb%8f%e5%85%b8%e5%b9%bf%e5%91%8a/#comments Sat, 21 Mar 2009 07:08:30 +0000 烈烛 http://www.copysteven.com/?p=554

这是从32个经典广告中挑选出来的一个我最喜欢的，创意和幽默，一个也不能少。而这个表现出来的智慧和兄弟之情，比阿迪达斯更胜一筹。

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]]> http://www.copysteven.com/2009/03/pespi-max%e7%bb%8f%e5%85%b8%e5%b9%bf%e5%91%8a/feed/ 4 NIKE经典广告 http://www.copysteven.com/2009/03/nike%e7%bb%8f%e5%85%b8%e5%b9%bf%e5%91%8a/ http://www.copysteven.com/2009/03/nike%e7%bb%8f%e5%85%b8%e5%b9%bf%e5%91%8a/#comments Thu, 12 Mar 2009 06:27:18 +0000 烈烛 http://www.copysteven.com/2009/03/nike%e7%bb%8f%e5%85%b8%e5%b9%bf%e5%91%8a/

这是08年一个经典的广告，讲述了一个球星的成长经历。也是每一个踢球人的梦想。从广告的角度来说，NIKE一直没有很明显的出现，但是NIKE的球队，NIKE的球星，NIKE的球衣，NIKE的球鞋，NIKE的足球……NIKE伴随一个球员的成长，伴随每一个踢球的人！

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]]> http://www.copysteven.com/2009/03/nike%e7%bb%8f%e5%85%b8%e5%b9%bf%e5%91%8a/feed/ 2 NIKE街舞风雷（足球版） http://www.copysteven.com/2008/07/nike%e8%a1%97%e8%88%9e%e9%a3%8e%e9%9b%b7%ef%bc%88%e8%b6%b3%e7%90%83%e7%89%88%ef%bc%89/ http://www.copysteven.com/2008/07/nike%e8%a1%97%e8%88%9e%e9%a3%8e%e9%9b%b7%ef%bc%88%e8%b6%b3%e7%90%83%e7%89%88%ef%bc%89/#comments Fri, 25 Jul 2008 06:40:52 +0000 烈烛 http://www.copysteven.com/?p=235

随着小罗加盟米兰，决定放一段街舞风雷！怀念大学！

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]]> http://www.copysteven.com/2008/07/nike%e8%a1%97%e8%88%9e%e9%a3%8e%e9%9b%b7%ef%bc%88%e8%b6%b3%e7%90%83%e7%89%88%ef%bc%89/feed/ 0 合伙企业法创新：三个方面做出重要调整 http://www.copysteven.com/2007/11/%E5%90%88%E4%BC%99%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%B3%95%E5%88%9B%E6%96%B0%EF%BC%9A%E4%B8%89%E4%B8%AA%E6%96%B9%E9%9D%A2%E5%81%9A%E5%87%BA%E9%87%8D%E8%A6%81%E8%B0%83%E6%95%B4/ http://www.copysteven.com/2007/11/%E5%90%88%E4%BC%99%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%B3%95%E5%88%9B%E6%96%B0%EF%BC%9A%E4%B8%89%E4%B8%AA%E6%96%B9%E9%9D%A2%E5%81%9A%E5%87%BA%E9%87%8D%E8%A6%81%E8%B0%83%E6%95%B4/#comments Wed, 21 Nov 2007 14:46:13 +0000 烈烛 阅读全文——共1227字]]>     修订后的合伙企业法在三个方面做出重要调整。一是增加了“有限合伙”制度；二是增加了“特殊普通合伙”制度；三是明确了法人可以参与合伙。

    “有限合伙”铺路风险投资

    新合伙企业法的重大创新之一是增加了有限合伙制度。

    新合伙企业法第二条规定，有限合伙企业是指普通合伙人与有限合伙人共同组成合伙，其中普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其出资为限承担有限责任的营利性组织。

    全国人大财经委员会副主任委员严义埙27日在介绍这一新增制度时说，有限合伙制度主要是为了适应发展风险投资的需要。该制度能很好地将有良好投资意识的专业管理机构或个人的管理才能和富裕的资金结合起来，从而促进风险投资的发展。

    而新法中税收方面的规定也有助于风险投资的发展。该法第6条规定：“合伙企业的生产经营所得和其他所得，依照国家有关税收规定，由合伙人分别缴纳所得税。”

    而为了避免有限合伙成为非法集资的工具，新合伙企业法对合伙人的数量进行了限制，规定保持在2人到50人之间。

    注会业迎来发展机遇

    新合伙企业法的重大创新之一还体现在增加了特殊普通合伙（即有限责任合伙）这一企业类型，它主要适用于专业服务机构。

    据全国人大法工委副主任李飞介绍，登记为合伙企业的会计师事务所可以直接适用特殊普通合伙的有关规定。而律师事务所等非企业专业服务机构，也可以参考其合伙人承担责任的方式。

    中国注册会计师协会研发部副主任白晓红对记者表示，专业服务机构本质上是靠专业知识和专业技能“安身立命”的，而非靠其注册资本。有限责任合伙制度的确立将有助于国内采取有限责任公司制的会计师事务所改变组织形式，并进一步做大做强。

    据了解，目前中国的会计师事务所80%以上采取的是有限责任公司形式。而国际四大会计师事务所则普遍采取有限责任合伙制。普通合伙给专业服务机构扩展异地业务时带来更大的风险控制成本，而有限责任公司制又不能获得客户的充分信任。“有限责任合伙制正好可以做到两者的衔接，”白晓红说。

    上市公司可为有限合伙人

    修订后的合伙企业法允许法人可以参与合伙，这意味着有限责任公司、股份有限公司等企业法人均可以通过合伙的方式进行转投资。

    新合伙企业法在第二条中规定：“自然人、法人和其他组织可以成为合伙人。”不过值得注意的是，包括上市公司、国有独资公司、国有企业以及公益性的事业单位、社会团体等均不得成为普通合伙人，但仍可成为有限合伙人。

    全国人大法律委员会在解释这一修改时说，法人参与合伙可以使公司等企业法人利用合伙企业形式灵活、合作简便、成本较低等优势，实现其特定的目的事业，也有利于大型企业开发新产品、新技术中与创新型中小企业进行合作。

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思考1 : 大局上面仍然有另一个大局
思考2 : 公平永远有不同角度的公平
思考3 : 这个游戏只有站在切换器旁边的人可以决定结果

有一群小朋友在外面玩 而那个地方有两条铁轨
一条还在使用， 一条已经停用
只有一个小朋友选择在停用的铁轨上玩
其它的小朋友全都在仍在使用的铁轨上玩

很不巧，火车来了(而且理所当然的往上面有很多小孩的，仍在使用的铁轨上行驶）

而你正站在铁轨的切换器旁，因此你能让火车转往停用的铁轨
这样的话你就可以救了大多数的小朋友; 但是那名在停用铁轨上的小朋友将被牺牲
你会怎么办？

据说大多数人会选择救多一些的人,换句话说，牺牲那名在停用铁轨上玩的小孩…

但是这又引出另一个问题
那一名选择停用铁轨的小孩显然是做出正确决定
脱离了他的朋友而选择了安全的地方
而他的朋友们则是无知或任性的选择在不该玩耍的地方玩
为什么做出正确抉择的人要为了大多数人的无知而牺牲呢？

[响应与挑战]

这篇文章蛮发人深省的,看完了感触很深!
我们常被教育要顾全大局,但公平吗?

似乎当大家都做的理所当然的时候,
我们就必须随波逐流,否则就会被放逐而不容于世,
如渔父中那位老翁劝屈原所说的:
世人皆浊,何不淈其泥而扬其波?
众人皆醉,何不餔其糟而歠其醨?
何故深思高举,自令放为?

当一个人太坚持自己是"对"的,
最后的下场可能就是被牺牲的可怜鬼!
又有谁会为他掬一把同情之泪? 只会嘲笑他的愚蠢!

我们已经进了社会,学习的就是圆滑的做人,
当你是主管, 就像文章中那位切换轨道的人,
内心的正义与现实冲突时, 你会如何抉择呢?
不过- 换另一个角度，如不选择切换轨道
因为，那群小朋友一定知道那是活的轨道
所以，当他们听到火车的声音时，就会知道要跑!

但若，将轨道切换后那个乖小孩必定惨死，
因为，他从来没想过火车还会开到废轨道上
所以，你认为呢？

或许这样的想法与理念，
到了人老时才会发现
自己成为一个不断被牺牲的可怜鬼，
但这个社会又为什么要把是与非颠倒来又颠倒去呢？

另外，再想想，一条铁道会被停止使用，自由它的道理。
是否代表着这个铁道本身有问题，未经验证就使用它会遇到潜藏的危机呢？

如果切过去之后，被牺牲的就不只是一个或一群小孩了，
而是整车的乘客呢？

看到一篇回复：

也许还有一种情况，废弃轨道上的小孩和那些在使用轨道上的小孩不仅仅是同事，还是很好的朋友，他一直在呼喊，让那些对面的小孩过来，他已经足够聪明，知道对面的危险，而且他希望自己能救下那些马上就要被火车撞的小孩，可他没想到其实自己才是傻小孩，因为对面的小孩都知道火车会切线，只有他不知道。这个世界上，很多时候都是这种情况，这个孤独的小孩知道一切，他知道火车会来，他知道火车会撞死对面的小孩，自己会失去朋友，失去团队，他知道在这之后可能火车也会出轨，乘客会全部成为牺牲品，他也曾想过，火车如果改道自己会有危险，但改道后潜在的危机会影响所有乘客，他不相信火车会改，所以仅仅这一点却是致命的一点，而对面的孩子，他们是幸运的，他们其实什么都不知道，他们只知道火车会改道，但仅仅这一点就足以救他们的命了，这个世界就是有这样的天壤之别。

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　　中国2006年的零售消费额达到8000亿美元，仅次于美国和日本。根据麦肯锡的估计，未来5年中国零售市场的平均增长率将达到10％，并形成1.3万亿美元的市场。

　　不过，麦肯锡大中华区董事张之杰表示，大量中国的零售商不是处在亏损状态，就是勉强维持收支平衡。其中的主要原因包括：货品价格不断下降；租金、劳动力等成本持续上升；供应商通过整合提高谈判能力，影响零售商的赢利能力。此外，一线城市竞争激烈，大卖场密度相当高。二三线城市门店的运营成本尽管低30％，但每平方米销售效率低了45％。

　　麦肯锡大中华区副董事谢长安表示，零售商必须选择合适的门店业态，提供符合消费者口味的产品，通过店内促销活动刺激消费，增加店内商品陈列的密度，并理顺供应链降低固定成本。

　　该报告曾调查6000名金砖四国（巴西、俄罗斯、印度和中国）购物者以及2000名美国和法国的购物者。

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